策划企业和商品时,战略中心指向哪一目标呢?必须从细微之处绞尽脑汁地深入探讨。最重要的是选定设计方案的宣传媒体。如果集中使用那些漫无目的的大众媒体,在多媒体时代和生活者爱好与行动已丰富多彩的当今社会里,必将蒙受巨大的损失。
必须认清对谁,利用什么,通过哪种手段(媒体)才能把在此基础上创造的信息有效地传达到位,只能靠强化品牌竞争力的“信息与媒体”,发挥出最大的功率。

参照策划时制定的目的、脚本、方案,时常检验实施战略的全过程,以对营销策划及时调整选择多种媒体发出了独特表现品牌象征的信息,下面还必须对此进行评价。在策划指向的范围中是否已取得成果?赋予商品的生活信息价值是否已广为人知?增强了竞争力的商品的销售量是否提高?在强化品牌的召唤下,公司里每个人的行动是否已统一?参照这些策划设计时制定的目的、脚本、方案,时常检验实施战略的各个过程,也是对营销策划进行的调整。
这种调整,来自于对计划、实行了强化品牌的政策后当前结果的分析,它必将反映到更高层次的新的计划中。如此反复循环。即计划(PLAN)、实行(DO),对此评价、分析(SEE)灵活运用这些结果,重新PLAN.根据“PLAN DO SEE”循环周期实行品牌的再次创建。这就是由对品牌的定点观测形成的应时系列诊断。

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