品牌延伸策略是一把双刃剑,如果使用得当,可以使企业大受裨益;如果使用不当,则可能使企业反受其累。因此,企业决策层在进行品牌延伸产品VI设计决策时,一定要对企业自身的资源优势、品牌资产、市场需求和竞争趋势做深入细致的研究,在此基础上进行决策。为了能成功地实施品牌延伸策略,企业还应注意品牌延伸的基本准则和延伸方式。
品牌延伸策略按照延伸产品的性质可以分为种情况:其一,如果延伸产品与旗舰产品属于同类产品,如康师傅牛肉面延伸出康师傅排骨面,这种品牌延伸的方式称为产品延伸;其二,如果延伸产品与旗舰产品不于同类产品,但是产品性质大致相同,如娃哈哈纯净水延伸出娃哈哈八宝粥(两者的质都是食品),这种品牌延伸方式称为名称延伸;其三,如果旗舰产品与延伸产品既是同类产品,也不具有相同的性质,如Jeep汽车品牌延伸出Jeep服装产品,这种品牌延伸方式称为概念延伸。这三种延伸策略的成功运用需要企业具备一些不尽相同的前提条件,下面分别对这三种延伸策略进行讨论。

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